Перепёлка это не щенок, её легко в расход пустить.
А вот с собакой сложнее. Хотя и перепёлок отдавать
к чужие руки душа не лежит, даже за деньги. Я если и дам то на развод,
а так поиздеваться... Да пошли они... Я давал петухов... всех уморили...
Пусть пойдут купят и уморят, а там посмотрим.

По сути получается, что это та же продажа, но по менее выгодной цене, поскольку птица возвращается нетоварная, то есть считай не возвращается, а вернуть за неё надо что-то.
И эту невыгодность ситуации надо как-то окупить.
Мне видится то, что целевая аудитория такой акции это те, кто уже берёт у перепеловода яйца, то есть привык и любит перепёлиные продукты, но на лето он уезжает на дачу и вынужден отказаться от этого. Получается мы теряем клиента на целых три месяца. А может и вообще после трёх месяцев найдёт кого-то ещё. Это тоже невыгодно.
И данный проект может помочь в этой ситуации.

Я думаю, что обратно птичек за деньги принимать не нужно, нужно их принимать за яйца!
То есть в итоге получается, что мы просто продаём уже постоянному клиенту птиц, но в нагрузку даём яйца типа потому что акция и мы не хотим его терять. Вот это уже ближе к выгодности.

И конечно всё это работает, если на птиц и яйца выставлять адекватные цены, а не то, что можно видеть сейчас на типичных московских досках объявлений (с другими регионами не могу сравнивать) которые мне кажутся вообще порогом рентабельности.

Мне кажется надо стоимость аренды брать из расчета стоимости основной продукции ЯЙЦА.
Примерно так.
Залоговую сумму считаем полную стоимость птицы и оборудования сразу же предлагаем корм (лучше сразу на три м-ца)
Стоимость корма взять розничную.
Стоимость клетки - отталкиваться от гарантийного срока, делим на срок аренды.
Курочка за м-ц принесет 20 яиц по 1,5 руб (при условии что вы продаете яйцо по 1,8-2 руб.) соответственно 30 руб за м-ц.
Ну и получается что если возвращают через 3,5 и более м-ца, то за курочку денег не возвращаем.
За оборудование считаем сколько.
Почему же не выгодно то.
Вернули курицу ее сразу под нож не вернули ну и не страшно.

не выгодно деньги назад возвращать, получается та же продажа, но просто по низкой цене, а ведь деньги придётся возвращать по вышеуказанной схеме.

Всё это утопия! И демагогия.

А какой процент реальных возвратов может быть? Ну явно не 100. Кто-то обязательно оставит. Или будет лень ехать. Или поломает и не захочет конфликтовать. Главное в этой идее - создать диалог, контакт.

Почему считаем это как прямой заработок. Забываем о том что это способ поиска новых клиентов.

Вот это правильная мысль! Клиентов нужно создавать и лелеять.
Мне нужно продать оборудование. Я поступаю так. Инкубирую 20-100 перепелят и дарю их тем, кто приобретает
у меня клетки, купалки, брудер, кормушки или поилки, литературу и даже инкубатор.

О! Моя тема.
Самого такая идея посетила несколько месяцев тому назад. Пытался её обсудить на местных форумах. Без особой поддержки, как и здесь. Хотя был интересный отклик о том, что на Западе такая услуга имеет место быть, причём даже пчёл дают напрокат.
Так вот, в чём смысл этой идеи? В расширении рынка. Продукт ориентирован на людей, которых от покупки перепёлок останавливает мысль: "Что с ними потом делать?". Покупают-ли на дачу на лето, для ребёнка (а вдруг ему надоест), в подарок (бывает), просто попробовать, вопрос этот возникает. Многие считают для себя невозможным зарубить милых птичек. Тут и предлагается выход, который позволяет преодолеть психологический барьер.
Посему, услуга должна быть максимально удобной покупателю. Надо постараться максимально снять с клиента хлопоты по содержанию.
Поэтому:
-перпёлки должны быть продуктивного возраста, чтобы ожидания яйца не были слишком долгими;
-клетки должны обеспечивать лёгкий и ненавязчивый уход (автоматические поилки/кормушки, одноразовые пакеты для помёта, купалки для перепёлок (не только хлеба но и зрелищ);
-доставка корма;
-доставка и вывоз перепёлок;
-подробные инструкции по уходу;
-"горячая линия поддержки";
-возможность некоторое время после возврата навещать "своих" перепёлок
-...........
В любом случае это совершенно иной сегмент потребителей. И потребности у них не яйцо/деньги. Надо их понять, и тогда возможно удастся попасть в точку. А цены там могут быть совершенно иными.

Можно вернуть часть денег за аренду клетки и предоставить клиенту 10% скидку на следующий сезон.